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网络营销定位分析的8个体系,你的企业做到了几个?

很多人不知道网络营销如何着手?小郭今天就从大体上面进行了8个方面的总结体系,你可以自己尝试去分析自己的产品,如果你做了网络营销,你对照这些分析试试看!

1. 企业商业模式分析:弱水三千,我只取一瓢,找一个市场空间,让自己成为第一(模式创新是你脱离苦海的唯一方法)。

2.目标客户分析:一个企业要有明确的目标客户,要聚焦于关键客户群,找对人,说对话(采购与老板的思维,终端客户跟渠道客户的思维是不一样的)。

3.核心产品分析:确定能给您带来70%的产品,如何把它做得更好(什么都卖,什么都不专业)。

4. 产品卖点分析:总结产品的特点,找到区别竞争对手的差异点,形成自己的独特卖点(没有卖点,你就卖便宜点,至少比你自己从网络都能找到的同行)。

5.核心竞争力分析:我们采用SWOT方法来对您的企业进行分析,他们分别代表了优势(Strengths)、劣势(Weak04nesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)。

6.零风险逆转:成交杀手锏,让客户绝对放心的与你合作。

7.文案创造:详细的网络营销方案,推广思路,营销布局"信任度""美誉度""推广"与一起的化身。

8.营销型网站分析:仔细分析下你的网站真的有说服力吗?客户凭什么看了那么多的网站就选择和你做生意?

如果需要小郭的协助请直接致电13377704345

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标签:网络营销分析网络营销策划
分类:网络营销杂记| 发布:admin| 查看: | 发表时间:2013-12-23
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